La evaluación del desempeño ocupacional se realiza según el contexto que es ``Totalidad de la situación, los antecedentes o el ambiente relevantes para un acontecimiento particular, una persona o creación´´ (Neufeld y col.1994,p.301).
TIPOS DE CONEXTOS:
-Contexto físico: Aspectos no humanos de los contextos.
-Contexto social: Disponibilidad y expectativas de los individuos significativos, amigos, grupos sociales, expectativas de roles y rutias sociales.
-Contexto cultural: Costumbres, ideas patrones de actividad, modelos de comportamiento, expectativas y leyes.
-Contexto espiritual: Orientación fundamental de la vida de una persona, inspira y motiva al individuo, ideas sobre la vida y la muerte, el significado y el propósito de la existencia individual y colectiva.
-Contexto virtual: Ambientes en los cuales los individuos o los objetos no están realmente presentes en el espacio físico inmediato, sino que se experimentan a través de los sentidos por medios electrónicos.
NIVELES CONTEXTUALES:
-Nivel inmediato: Entornos que están en contacto inmediato y directo con el individuo.
-Nivel próximo: Abarca entornos comprendidos en un ámbito de conductas aisladas, que se pueden recorrer normalmente caminando.
-Nivel comunitario: Suelen precisar medios de trasporte para recorrerlos, contiene la constelación global de las ocupaciones que forman parte de la rutina diaria de un individuo.
-Nivel social: Ideas políticas, ideas y actitudes sostenidas conjuntamente. Las personas tienen poco control sobre estos contextos.
TECNICAS PARA LA EVALUACION DE CONTEXTOS:
Las técnicas para la evaluación de contextos pueden ser cuantitativas o cualitativas.
Técnicas cuantitativas son:
-Pruebas y tareas.
-Observación del comportamiento.
-Encuestas y cuestionarios.
Técnicas cualitativas son:
-Observación participante.
-Entrevista en profundidad.
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